reed-grove
Advertentie: informatie op deze site heeft een reclamekarakter.

Onze begeleiding maakt het één-minuutgesprek een vast ritueel

We begeleiden CEO’s en leidinggevenden bij het ontwerpen van korte, inhoudelijke gesprekken die elke week terugkomen. Het ritueel is klein genoeg om vol te houden, maar groot genoeg om verandering te dragen.

Onze rol is praktisch: we maken het gesprek herhaalbaar, meten het effect en begeleiden de eerste cyclus zodat het vanzelf in het ritme past.

Zie hoe we het doen
Team dat samen beslissingen bespreekt
Onze manier van werken

We ontwerpen gesprekken zoals een product

Een goed één-minuutgesprek is compact en voorspelbaar. Daarom bouwen we het met heldere stappen, vaste vragen en een meetmoment. Zo wordt het ritueel onderdeel van de organisatie, zonder dat het groot hoeft te zijn.

We verdienen door het bouwen van het gespreksmodel, het trainen van leiders en het begeleiden van de eerste rondes. Daarna kan het team zelfstandig verder.

Handen die kernvragen opschrijven
Toepassing

Van directie tot teamleads

We werken met directies die hun ritme willen stroomlijnen en teamleads die meer ruimte willen maken voor echte gesprekken. Het werkt in snelle scale-ups, maar ook in gevestigde organisaties waar structuur cruciaal is.

Het doel is altijd hetzelfde: een korte ontmoeting die de week vooruit helpt en vertrouwen onderhoudt.

Rustige werkruimte voor een kort gesprek
Heldere focus

Een gesprek per persoon, één duidelijke intentie

We begeleiden leiders bij het kiezen van de juiste vraag en het opvolgen zonder ruis. Dat zorgt voor focus en een cultuur waarin mensen sneller verantwoordelijkheid nemen.

Voorbeeld van de ritmestructuur

Vraag, antwoord, afspraak. Elke week opnieuw. Het is klein, maar het werkt omdat het terugkomt.

Neem contact op